Sua empresa está sem um CTO?
Tenho a solução: assumo a direção de tecnologia da sua empresa no modelo fracionado ou interino. Estratégia técnica, gestão da equipe de TI, segurança, dados e decisões de arquitetura — a liderança de um CTO sem o custo de um executivo em tempo integral.
Tecnologia sem direção vira custo, não vantagem
Sem alguém no comando técnico, a TI vira um amontoado de decisões soltas — caro, inseguro e difícil de evoluir.
Equipe de TI sem liderança
Programadores e fornecedores fazem o que acham melhor, sem uma visão única. Falta quem decida a direção técnica.
Segurança e dados no improviso
Sem padrão de segurança, backup e LGPD, a empresa fica exposta a vazamento, multa e paradas que custam caro.
Decisões técnicas no escuro
Comprar qual sistema? Refazer ou manter? Ninguém com visão técnica e de negócio para responder com segurança.
CTO full-time é caro demais
Contratar um diretor de tecnologia sênior em tempo integral pesa no caixa — e nem toda empresa precisa disso o dia todo.
A direção técnica que falta na sua empresa
Entro como seu CTO: defino a estratégia, lidero o time e respondo pelas decisões de tecnologia ao seu lado.
Estratégia de tecnologia
Defino para onde a tecnologia da empresa vai, alinhada aos objetivos do negócio — não a modismos.
Gestão da equipe de TI
Lidero desenvolvedores e fornecedores, organizo entregas e trago método para o time técnico.
Arquitetura e decisões
Escolha de sistemas, stack e infraestrutura: o que construir, o que comprar e o que descontinuar.
Segurança, dados e LGPD
Coloco segurança, backup e boas práticas de dados como parte do processo, não como remendo.
Ponte com a diretoria
Traduzo tecnologia para o negócio: a diretoria entende o que está sendo feito e por quê.
Fracionado ou interino
Atuo algumas horas por semana (CTO fracionado) ou durante uma transição (CTO interino), conforme a necessidade.
Um CTO que já construiu de verdade
CTO do Radar da Telecom
Lidero a tecnologia de uma plataforma em produção com +1 milhão de acessos por mês. Experiência real, não teoria.
Mão na massa
Programo, cuido de banco, infraestrutura e deploy. Decido com quem entende o código, não só o slide.
16+ anos em telecom
Vivência de operação, mercado e tecnologia no setor — entendo o negócio por trás da TI.
Visão de dados
Engenharia de dados e inteligência de mercado para decisões baseadas em números, não achismo.
Tecnologia + gestão
Bacharel em Administração com registro ativo no CRA: direciono tecnologia com visão de negócio.
Responsabilidade de ponta a ponta
Entro como parte do time, respondo pelo que decido e continuo ao seu lado — sem terceirizar a responsabilidade.
Perguntas frequentes
O que é um CTO como serviço?
É ter a liderança técnica de um CTO sem contratar um executivo em tempo integral. Eu assumo a estratégia de tecnologia, a gestão da equipe de TI e as decisões técnicas da empresa, no modelo fracionado ou interino.
Para que tipo de empresa serve?
Para empresas que dependem de tecnologia mas não têm um CTO: provedores, startups, software houses e negócios em crescimento que precisam de direção técnica e não apenas de mais um programador.
Você já atuou como CTO?
Sim. Sou CTO e builder do Radar da Telecom, plataforma em produção com mais de 1 milhão de acessos por mês, além de 16+ anos em telecom e formação em tecnologia e administração.
Como funciona o modelo fracionado?
Você tem a direção técnica por uma quantidade de horas combinada por semana ou mês, com o compromisso e a responsabilidade de um CTO — por uma fração do custo de um executivo full-time.
Quanto custa?
O orçamento é sob medida, conforme a dedicação (fracionado ou interino) e o tamanho da operação. O primeiro passo é uma conversa no WhatsApp para entender sua necessidade.
Dê direção à tecnologia da sua empresa.
Me chame no WhatsApp e conte o momento da sua empresa. Eu assumo a direção técnica e respondo por ela.
Falar no WhatsApp · (47) 99169-3867